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NEWS&COLUMN

Project:新規事業創出プロジェクト(2015.6〜2017.2)

2017/03/31

人口減少社会に突入した我が国の環境プラント市場は、縮小が見込まれている。維持管理・メンテナンスビジネス部門は、海外進出も難しく、特に危機意識が強い。

既存顧客である国内自治体向けの新規事業(案)を創出することを目的に実施した。

以下のステップで事業案創出⇒事業計画策定を行った。事業計画を役員会に提案し、3テーマについて商品開発等、取組に着手することが承認された。

  1. トレーニング:顧客ソリューションの考え方、顧客ニーズの掴み方を学習(半日会議2回)
  2. アイディア創出:自治体OBによる講演。各自1日1アイディアを創出 (半日会議3回)
  3. ビジネスモデル提案:選定・ブラッシュアップしたアイディアをビジネスモデル化(半日会議3回)
  4. 実現可能性調査:SWOT分析、3C分析、事業採算性分析(半日会議5回)
  5. 実行計画策定:実現に向けたアクションプラン策定(半日会議4回)
  6. 事業計画書策定:以上を踏まえ事業計画書を策定(半日会議2回)

 

  • 【クライアント】大手プラントメーカー(売上高:4000億、本社所在地:大阪市)・メンテナンス部門
  • 【体    制】同部門の中堅社員(30〜40代)10名と、関連部署オブザーバー数名が参画
  • 【期    間】2015年6月〜2017年2月