売上1兆円、海外売上50％超の長期ビジョンを達成するための“道標”を、次世代リーダー候補からなるプロジェクトチームとの約1年間、月2回計20回のWG活動で策定。

具体的には

(1)長期ビジョンの具体化
(2)未来シナリオの策定
(3)未来における事業戦略の策定
(4)戦略実現のために獲得・高度化が必要なリソースの抽出
(5)リソース獲得・高度化ためのアクションプランの策定

を検討しました。当社はWGの企画・ファシリテーションを行いました。