case study

事例紹介 -  マネジメント体制再構築

資源循環
マネジメント体制再構築
『資源効率指標』コンセプト策定
家電メーカー

クライアント企業の「環境ビジョン2050」に沿った取り組みの拠り所とする『資源効率指標』の考え方と、次期中期環境計画における『資源循環に係わる目標(案)』に係わるコンサルティングを実施。

具体的には、

(1)未来のビジネスモデルの想定
(2)ビジネスモデル・タイプ毎の「価値」の検討
(3)ビジネスモデル・タイプ毎の「環境負荷」の検討
(4)「価値」「環境負荷」の領域設定
(5)『資源効率指標』のコンセプト策定
(6)次期中期環境計画における『資源循環に係わる目標(案)』の提案

を行いました。

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