case study
事例紹介 - マネジメント体制再構築
技術実装
マネジメント体制再構築
未来センターコンセプト策定
中堅ゼネコン
移転を機に名称を「未来センター」に変える旧研究所施設のコンセプトを、中核3事業部と経営企画の次世代リーダーからなるプロジェクトチームとともに策定。
具体的には、
(1) 自社を知る
(2)未来を知る
(3)未来への道筋を探す
(4)充実化が不可欠なリソースの選定
(5)その充実化方策を策定
(6)ミッション、コミットメント、方針を策定
(7)「ウリ」テーマを選定
を検討しました。
当社はプロジェクトチーム会議の企画・ファシリテーションを行いました。