ア・ソッカは、「あっと驚く素敵な答え=“a-Socca!”」で、エコで素敵なビジネスをデザインします。

Topic:クリスマスカードをお送りしました(2017.12.15)

2017/12/14

昨日、お世話になっている方々に2017年のクリスマスカードをお送りしました。 出張等で訪問した場所や、思い出に残る会議の風景、今年読んだもので印象に残った本などの写真を素材にして、フォトモザイクでクリスマスカードを作ってみました。 使った写真の中で、特に印象深い写真を幾つかご紹介させて頂きます。 大

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大阪大学大学院(BE専攻)で授業(2017.12.11)

2017/12/12

大阪大学大学院 工学研究科 ビジネス・エンジニアリング専攻の修士1年生を対象とした演習&授業「テクノロジー・デザイン論」にて、講義をしてきました。 エネルギー、家電、ゼネコン、プラントメーカー、テレビ局の会社の立場にたって、SGDsに貢献するソーシャル・ビジネスのビジネス・デザインを実践してもらいま

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コラム【クリエイティブ・ワーク#28】;今、何をしなければならないのかを意識する

2017/12/01

迷子になりがちな私たち 今、何をすべきだったのか、を忘れてしまい。ついつい関係のないことに時間を費やしてしまうことがある。社内向けのプレゼンテーション資料を作っている時に、ついつい色やアニメーションに凝ってしまい、気がついたら、そのページだけで数時間を過ごしてしまった。インターネットで調べ物をしてい

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コラム【クリエイティブ・ワーク#27】;『何故?』を突き詰める

2017/11/15

『何故?』から考える 「新製品の売上が伸びない。」、「新規事業が中々立ち上がらない。」、「社員の生産性に対する意識が低いままだ。」こんな問題が身近で起きている。 そこで、まず、『何故?』新製品の売上が伸びないのか、『何故?』新規事業が立ち上がらないのか、『何故?』社員の生産性に対する意識が高まらない

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コラム【クリエイティブ・ワーク#26】;クリエイティブ・モード

2017/11/01

ちょっとした発想の転換から産まれる 夕方東京で送った宅配便が翌日午前中には関西に届く。旅行予約サイトや家電量販店で行われている最低価格保証制度、回転寿司で皿を落とす仕掛けなど。数多くのイノベーションが、ちょっとした発想の転換から産まれている。 思考をジャンプさせる 一方で、会社の役員さんがこう言って

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コラム【クリエイティブ・ワーク#25】;問いを立てる

2017/10/15

直感力

「道」を拓こうとする人がない! 先日、研究所を数年前に統合・移転した企業の方と、その運営のあり方について議論した。その企業が研究所の移転・リニューアルを決断した最大の要因は、ラディカルなイノベーションを打ち出せていない、さらに、イノベーションを興そうという研究者がいないという危機意識だった。 &nb

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コラム【クリエイティブ・ワーク#24】;勝ちに不思議な勝ちあり、負けに不思議な負けなし

2017/10/01

「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」 元プロ野球監督の野村克也氏の語録としてよく紹介される言葉だ。実は、この言葉、野村氏のオリジナルではなく、江戸時代の大名で剣術の達人、松浦静山の剣術書『常静子剣談』にある一文から引用されたものらしい。   勝った試合にも、負けに繋がる要素が

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コラム【クリエイティブ・ワーク#23】;多重人格になる

2017/09/15

わかってくれない上司 「A部長は幾ら言っても、動いてくれない。全然、我々現場のことを分かっていない!」と居酒屋で愚痴を言った経験は少なからずの人が持っているはずだ。 相手をわかっていないから、相手に分かってもらえない 確かに、A部長が現場の実態を把握していないのかもしれないし、単にリスクが怖くて動か

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コラム【クリエイティブ・ワーク#22】;目の前にあっても、見えていないのは何故?

2017/09/01

『気付き力』が一層重要に。 コラム【CW#16】気付くか、気づかないか(2017年6月1日)でも書いたが、『気付き力』が一層重要になっている。価値主導のビジネスへの転換を図ろうとする企業では、顧客ニーズを掴む「気付き力」の重要性がクローズアップされ始めている。それも、会社の中の企画部門や開発部門とい

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