ア・ソッカは、「あっと驚く素敵な答え=“a-Socca!”」で、エコで素敵なビジネスをデザインします。

Column [Creative Work#51] ;「エコ」から「変革の物語を紡ぐ」へ 

2019/07/15

メタボで、医者から薦められているが、1日30分の運動ができない40〜50代の私たち。 先が見えないにもかかわらず、既存事業の延長上の改善しか行えない老舗企業や、研究開発のテーマを変えられない企業内の研究所。 国内市場が先細っているにもかかわらず、海外はリスクが高いからと躊躇し、成長戦略を描けない官需

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Topics;[告知]”MarketingTown”体験会開催(7/23)

2019/07/11

これをすれば大丈夫という、これまでの『勝利の方程式』が通用しなくなった今、マーケティング・センスの重要性が、あらゆるシーンで高まっています。 事業企画、幹部がマーケティング戦略を策定するシーンだけではありません。企業内の研究所などでの研究テーマ決定、B2Bの営業のシーンなどでも、マーケティング・セン

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Column [Creative Work#50] ;一点突破全面展開

2019/07/01

課題は山積み、何から手をつけたら 課題は満載。やらなければならないことも山積み。当然、やらなければならないすべてに、それなりの理由もある。新しく何かやろうとするとき、こういった状況に直面する。しかし、すべては到底出来ない。結果、「取り敢えず、出来そうなことから、手をつけてみるか」となりがちだ。 &n

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Column [Creative Work#49] ;捨てる勇気

2019/06/15

晩酌を「捨てた」 最近、平日の晩酌を「捨てた」。走ったり、筋トレしたり、本を読んだり、高々1〜2時間程度のことだが、夜の時間をもっと有効に使いたいと思ったからだ。数少ない楽しみであった晩酌を「捨てた」お陰で、体重も順調に減っているし、うたた寝もしなくなり、夜ぐっすりと寝られ、とても良い感じだ。 新し

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Column [Creative Work#48] ;部分最適と全体最適

2019/06/01

ある事業部が事業リスクを見誤り、大きな赤字を出さざるを得なかった。コーポレート部門は、ガバナンスの徹底が必要だと声高に叫び、リスクチェックを何重にも課す仕組みの提案を行う。より徹底し、“リスクを限りなくゼロにする”という最適化を目指すことに対し、誰も反対することが出来ない。同社では、それに向けて、全

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講演:関西経済連合会「未来志向型エネルギー・環境理解推進プログラム」(2019.5.15)

2019/05/16

代表中村が、関西経済連合会 地球環境・エネルギー委員会の2019年度「未来志向型エネルギー・環境理解促進プログラム第1回(2019年5月15日)」にて、「大企業で新たなビジネスモデルを創出するには」と題して講演しました。 大企業も諦めずに、自分たちの癖や出来る範囲を知った上で、イノベーションに挑戦し

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Column [Creative Work#47] ;人生の大学に卒業はない

2019/05/15

『人生の大学に卒業はない』 1981年に出版された祖父が書いた本のタイトルである。「充実した人生を送るために」「長期的視点で信用の根を培え」「今までのやり方が、最良と思うな」「自分の将来は自分で拓け」「慣性の法則からの脱却」などが語られていて、今でも通じる。   「働く」は大きく変わる。

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Column [Creative Work#46] ;自らが変態しなければ

2019/05/01

やる気のある社員の杞憂 「新規事業が認められない」 「変革の提案をしても受け入れてもらえない」 「自分たちは、チャンとやるべきことをやっているのに、トップがトップとしての仕事(=決断)をしてくれない」 そんなぼやきを聞くことが多い。   結果は将来の自分に返ってくる そんな時、大抵こう聞き

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Topics;【まな場】開講

2019/04/24

すぐには役に立たないけど、しあわせな人生を送るには、とても大切な「しあわせ」「仕事とは」「しあわせに働くには」など、普段中々話しが出来ないテーマについて、参加者同士で考え合い、学び合うという【まな場】を4月から株式会社シン・エナジー様の神戸本社にて開講しました。第4水曜日のノー残業デイにやる社内自由

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