ア・ソッカは、「あっと驚く素敵な答え=“a-Socca!”」で、エコで素敵なビジネスをデザインします。

コラム【クリエイティブ・ワーク#21】;好きか嫌いかも大切にする

2017/08/15

私たちは、数多くの場面で、正しいか間違っているのかわからない状況で決断を迫られる。目の前にあるどちらのケーキを食べるのかという小さな決断から、結婚という人生の重要な決断まで、「計算」や「ロジック」では正解が出ない決断を迫られる。   決断の時、「自分で『腹決め』」できているだろうか? 状況

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コラム【クリエイティブ・ワーク#20】;プランBを前提にとりかかる

2017/08/01

新しいコト、これまでとは異なるコトに挑もうとすると、少なくとも2つのハードルを越えなくてはならない。 まずは、必ずといって良いほど、最初に反対の声が上がる。上長=意思決定者が反対する理由は、それが失敗し、損失が健在化したら、その責任を問われるからだ(そもそも、提案が稚拙な場合は別だが)。これが、一つ

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コラム【クリエイティブ・ワーク#19】;誰もが斬新なアイディアを発想できる

2017/07/15

社員から良いアイディアが生まれてこないと嘆く、経営者、マネージャーは多い。 アイディアの数が増えれば増えるほど、アイディアの質の平均値は下がってくるが、良いアイディアが出てくる確率が高まる。だから、良いアイディアを出そうと思えば、出来るだけ多くの、例え、大したことないと思われるものでも、アイディアを

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コラム【クリエイティブ・ワーク#18】;出来ない理由は切りがない

2017/07/03

ある会社で、新規事業創出を検討していた時、担当の人からこんな話を聞いた。「他社との連携は上を説得するのが大変なんです。承認を貰う時だけでなく、その後でも、上が叱られないように、自社だけで本当にできないのか?、失敗した時の責任はどうなるのか?、逆に上手くいったときの分け前はどうなるのか?など、上にとっ

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(株)レックス取締役を退任しました(2017.6.30)

2017/06/30

中村が、本日(2017年6月30日)をもって創設時の2016年3月1日から就任していた「株式会社レックス」の取締役を退任することなりました。無事2期を終え、軌道に乗せることが出来たからです。 引き続き、中村は顧問として、「株式会社レックス」の新たな資源循環インフラ構築に向けた挑戦を後押ししていきます

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「すごい会議」を見学しました(2017.6.29)

2017/06/29

従来組織がイノベーションを興す上で、重要な鍵は所謂「阿吽の呼吸」からの脱却です。 詳しくはこちら⇒コラム【クリエイティブワーク#13】;『伝える』を見直す 「阿吽の呼吸」から脱却するためのワザとして、10年程前から注目していた『すごい会議』を昨日見学することが出来ました。確かに「すごかった」です。

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コラム【クリエイティブ・ワーク#17】;落語に学ぶビジネス展開

2017/06/15

「一発芸」と「落語」 笑いには、「ギャク」や『一発芸』の瞬間的な笑いと、『落語』のストーリーで笑わすの笑いがある。『一発芸』と言えば、私の高校後輩でもある髭男爵の「ルネッサーンス!」や、お亡くなりになった島木譲二の「パチパチパンチ」などだ。一方、『落語』は、以前は余り聞かなかったが、最近は「目黒のさ

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「エコを考えるシンポジウム(2017.6.5)」に登壇しました

2017/06/06

2017年6月5日、一般社団法人エコビジネス推進協会主催の「2020年に向けてエコを考えるシンポジウム」が、70名の参加得て、大阪・堂島の中央電気倶楽部で開催されました。 私もパネルディスカッションのコーディネーター役で登壇しました。 (株)スーパーホテル、(株)大林組、ダイキン工業(株)、滋賀県環

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コラム【クリエイティブ・ワーク#16】;気付くか、気づかないか

2017/06/01

同じものを見ても、気付く人と、気付かない人がいる。 「はじめまして、あなたはアフガニスタンにいってきましたね?」これは、シャーロック・ホームズが、助手ワトソンと初めて会った時に放った言葉で、ワトソンを驚かせた。その根拠を、シャーロックはこう述べている。 「ここに医者風で、しかも軍人タイプの紳士がある

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