ア・ソッカは、「あっと驚く素敵な答え＝“a-Socca!”」で、エコで素敵なビジネスをデザインします。

これまで、多くの新規事業創出プロジェクトに係わらせて頂いた。残念ながら、創出された事業構想の多くが、日の目を見ずにお蔵入りとなっている。もう少し調査・検討が必要との結論となり、プロジェクトが終了＝私の手を離れる。その後も、暫くは継続されるのだが、次第にプロジェクトメンバーのモチベーションも下がってし

一般社団法人エコビジネス推進協会の「2020年に向けてエコを考えるシンポジウム」が、2017年6月5日に大阪・堂島の中央電気倶楽部で開催されます。 私もパネルディスカッションのコーディネーター役で登壇します。パネラーは、（株）スーパーホテル、（株）大林組、ダイキン工業（株）、滋賀県環境保全協会、近畿

経営には物差がいる。企業経営においては、売上や経常利益、粗利率などが物差として重宝されている。一方、企業会計には、PL（損益計算書：Profit and Loss)と、BS（貸借対照法：Balance Sheet）があるが、一部上場企業を除けば、BSへの意識はそれほど高くないようだ。特に、ビジネスユ

日本社会では、「和をもって尊しとなす」「阿吽の呼吸」など、一々話さなくても、『解ってくれる』くれることが美徳とされてきた。企業でも、終身雇用制度が前提であり、長期間同じ会社、同じ組織にいるため、暗黙の前提条件や決められた論理展開、所謂「阿吽の呼吸」が成立し、曖昧なコミュニケーションでも意思の疎通がで

平成29年度も、大阪大学大学院　機械工学専攻　ビジネスエンジニアリング専攻より「招聘准教授」の役職を仰せつかりました。後期の「テクノロージーデザイン論」で一部講義をさせて頂きます。 大阪大学大学院工学研究科ビジネスエンジニアリング専攻

私たち日本人は、戦後復興〜高度成長期と驚異的な成長をなし得た。その期間は、現在、そして将来と比較して、極めて特殊な状況だった。 特殊性（１）人口増+経済成長を背景に、極めて安定的に需要が増加 特殊性（２）需要側の要求水準と製品の水準のギャップ大 特殊性（３）外資参入が本格化していなかった 極端にいう

2015年12月2日に欧州委員会で「サーキュラー・エコノミー・パッケージ（Circular Economy Package）」が採択された。世界経済社会では、脱炭素化、資源循環に向けて大きなパラダイムシフトが起きつつある。この動きにヨーロッパ企業は取組に着手し始めている。 Circular Econ

人口減少社会に突入した我が国の環境プラント市場は、縮小が見込まれている。維持管理・メンテナンスビジネス部門は、海外進出も難しく、特に危機意識が強い。 既存顧客である国内自治体向けの新規事業（案）を創出することを目的に実施した。 以下のステップで事業案創出⇒事業計画策定を行った。事業計画を役員会に提案

一般社団法人エコビジネス推進協会（http://www.eco-b.or.jp）主催の第4回エコプロダクト研究会にて、弊社代表中村が「エコビジネス・デザインの心得（入門編）」のタイトルで発表をしました。   エコビジネス・デザインの心得