ア・ソッカは、「あっと驚く素敵な答え＝“a-Socca!”」で、エコで素敵なビジネスをデザインします。

代表の中村が、一般財団法人海外産業人財育成協会(The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships:AOTS)の関西研修センターにて、中国からのビジネスパーソン向けに、『日本における環境経営の

代表中村が、立命館大学の「未来を切り拓く起業家・事業家とのトークイベント～起業・チャレンジを目指す若者へのメッセージ～」4回シリーズの第2回に株式会社BES 代表取締役　田中千晶さんと共に登壇しました。 　日時：10月19日（金）19時〜20時30分 　場所：立命館大学 大阪いばらきキャンパス C2

「環境ビジョン2050」に沿った取り組みの拠り所となる『資源効率指標』の考え方を明らかにした上で、次期中期環境計画の『資源循環に係わる目標（案）』の提示を行った。 検討ステップは次の通り。 　１）未来のビジネスモデルの想定 　２）ビジネスモデル･タイプ毎の「価値」の検討 　３）ビジネスモデル･タイプ

想定外 2018年9月未曾有の大型台風が日本列島を続けざまに襲った。50年近く生きてきたが、身近で、車が、電柱が、風でなぎ倒されるような映像を見たのは初めてた。ある経営者から、BCP(Business Continuity Plan)を作っていたが、『想定外』が多すぎ、全く役に立たなかったと伺った。

代表 中村が愛媛県松山市で開催された「アップサイクル」セミナーにて、講演＆パネルディスカッションに参加致しました。翌日の愛媛新聞でも紹介頂きました。愛媛新聞（平成30年9月16日第9面：アップサイクルセミナー） 日　　時：9月15日(土) 13:30〜 場　　所：テクノプラザ愛媛(愛媛県松山市) セ

本日（2018年9月1日）より、(株)ア・ソッカは第15期を迎えます。 お陰様で、(株)ア・ソッカの第14期は、中長期の事業戦略、研究戦略、ビジョン設定など、不確実な今を生き抜き、更なる飛躍に向かう挑戦を、クライアント様と一緒に悩み、検討することが出来ました。そのような機会を頂いたのも、ひとえに、皆

誰もが斬新なアイディアを発想できる 「その分野のことはよく分からないから」、「クリエイティブなアイディア・マン（ウーマン）じゃないから」と諦めている人は多い。良いアイディアを創出するためには、「ちょっとしたアイディアでも良いから、沢山のアイディアを出してみる」ことが必須だ（参照：コラム【CW#19】

2030年に売上1兆円、海外売上50％超にするビジョンを達成するための“道標”の策定を月2回、計12回の会議で行った。①未来戦略と②その戦略実行に不可欠なリソース獲得・高度化施策を、明らかにした。 検討ステップは次の通り。 　１）2030年ターゲットの精査 　２）未来シナリオの策定 　３）未来戦略の

普段以上に力を発揮出来る瞬間 先日、あるプロジェクトの最終のミーティングを迎えた。後は、役員等へのプレゼンを残すだけとなった。 当社が携わるプロジェクトの多くは、クライアント様の社内にプロジェクトチームを組織して頂き、彼らと協働で進める。 最終プレゼンの資料について議論しながら、本当にこれだけの議論