ア・ソッカは、「あっと驚く素敵な答え＝“a-Socca!”」で、エコで素敵なビジネスをデザインします。

春頃から書籍の執筆を始めていました。 コラムで書いてきたことを鏤めながら、あらたな「コト」を興すには、何をしたら良いのか？何をしたらいけないのか？どんな心構えでいた方が良いのか？などについて、書いています。 その書籍執筆

『儲かる』が儲からなくなってきた ある会社の研究所で新しい研究テーマ探索について話をしていた時、「将来儲かる、新規（研究）テーマはどうすれば探索できるのでしょうか？」ということを聞かれました。『儲かる』ようにと考えて、技

地方が益々魅力的になる 地方には潜在能力をうまく活かせておらず、改善の余地、成長余力がある産業が数多く存在していると、富山和彦氏は「なぜローカル経済から日本は蘇るのか」で述べています（そもそもグローバルでの競争とローカル

よく考えろ！と言われるが 「よく考えろ！」ちょっとしたことに気が付かず、ミスを犯してしまい、上司から叱られた経験は、一度や二度のみならず、必ずあるのではないでしょうか。 私たちは、1日に35,000回位判断しているそうで

アフター・コロナ 「コロナ後、社会は大きく変わる（かもしれない）」そんなシナリオを語る人が増えています。ネットで「アフターコロナ」で検索すると56百万件もヒットしました。日本経済新聞が「アフターコロナを考える」Zoomイ

「生産性」は、以下の式で定義できる。 生産性　　＝　価値　÷　投入する資源の量　　･･････式１） 「利益」には、次の利益関数があります。 利益　≒　投入する経営資源の量　×ｆ（投入する経営資源の質，経営資源の質と戦略

頻発する「未曾有」「想定外」 4月1日は入社式や入学式など新たな門出を祝うニュースが溢れる日です。例年なら。今年は様相が違います。世界中にコロナウィルスの猛威が吹き荒れ、社会には行動を制約される不満と、前が見えない不安が

「仕事」の目的と「働く」目的 「仕事」とは何か？「『コト(事)』に『仕える』」ことです。そして、『コト(事)』とは、所属する会社や組織が掲げる目的であり、一番上位は、企業理念などで掲げられている『使命(ミッション)』です

資本主義の限界を唱えられ始めた ジョセフ･E･スティグリッツ，“The Price of Inequality ”(2013年4月)、マイケル・サンデル，“What Money Can’t Buy: The