ア・ソッカは、「あっと驚く素敵な答え=“a-Socca!”」で、エコで素敵なビジネスをデザインします。

NEWS&COLUMN

書籍執筆のためコラムお休みします

2020/09/15

春頃から書籍の執筆を始めていました。 コラムで書いてきたことを鏤めながら、あらたな「コト」を興すには、何をしたら良いのか?何をしたらいけないのか?どんな心構えでいた方が良いのか?などについて、書いています。 その書籍執筆

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コラム【クリエイティブ・ワーク#71】;「真善美と愛」で未来を見据える

2020/07/01

『儲かる』が儲からなくなってきた ある会社の研究所で新しい研究テーマ探索について話をしていた時、「将来儲かる、新規(研究)テーマはどうすれば探索できるのでしょうか?」ということを聞かれました。『儲かる』ようにと考えて、技

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コラム【クリエイティブ・ワーク#70】;地方の逆襲

2020/06/15

地方が益々魅力的になる 地方には潜在能力をうまく活かせておらず、改善の余地、成長余力がある産業が数多く存在していると、富山和彦氏は「なぜローカル経済から日本は蘇るのか」で述べています(そもそもグローバルでの競争とローカル

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コラム【クリエイティブ・ワーク#69】;新しい「反射」を身に付ける

2020/06/01

よく考えろ!と言われるが 「よく考えろ!」ちょっとしたことに気が付かず、ミスを犯してしまい、上司から叱られた経験は、一度や二度のみならず、必ずあるのではないでしょうか。 私たちは、1日に35,000回位判断しているそうで

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コラム【クリエイティブ・ワーク#68】;アフターコロナというけれど

2020/05/15

アフター・コロナ 「コロナ後、社会は大きく変わる(かもしれない)」そんなシナリオを語る人が増えています。ネットで「アフターコロナ」で検索すると56百万件もヒットしました。日本経済新聞が「アフターコロナを考える」Zoomイ

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コラム【クリエイティブ・ワーク#67】;生産性を高める『無駄』

2020/05/01

「生産性」は、以下の式で定義できる。 生産性  = 価値 ÷ 投入する資源の量  ・・・・・・式1) 「利益」には、次の利益関数があります。 利益 ≒ 投入する経営資源の量 ×f(投入する経営資源の質,経営資源の質と戦略

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コラム【クリエイティブ・ワーク#66】;『絶対』は絶対ない

2020/04/01

頻発する「未曾有」「想定外」 4月1日は入社式や入学式など新たな門出を祝うニュースが溢れる日です。例年なら。今年は様相が違います。世界中にコロナウィルスの猛威が吹き荒れ、社会には行動を制約される不満と、前が見えない不安が

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コラム【クリエイティブ・ワーク#65】;「働く」と「仕事」

2020/03/15

「仕事」の目的と「働く」目的 「仕事」とは何か?「『コト(事)』に『仕える』」ことです。そして、『コト(事)』とは、所属する会社や組織が掲げる目的であり、一番上位は、企業理念などで掲げられている『使命(ミッション)』です

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Column[Creative Work#64] ;資本主義の新しいカタチ

2020/03/01

資本主義の限界を唱えられ始めた ジョセフ・E・スティグリッツ,“The Price of Inequality ”(2013年4月)、マイケル・サンデル,“What Money Can’t Buy: The

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