※本コラムは2010年に書いたものを、加筆修正したものです。 昨年(2009年)末より、(財)関西社会経済研究所の「関西発展戦略研究会(座長：甲南大学稲田教授）」に委員として、参画していた。そこでの議論の中で、 …

“木”に異常が見つかった ある事業部が大きな赤字を出した。結果、全社も赤字決算に下方修正せざる得ない状況になった。 原因は、受注拡大を急ぐために行った体制増強によるコスト増と、受注数拡大にリスク評価が追いつか …

想定外 2018年9月未曾有の大型台風が日本列島を続けざまに襲った。50年近く生きてきたが、身近で、車が、電柱が、風でなぎ倒されるような映像を見たのは初めてた。ある経営者から、BCP(Business Contin …

誰もが斬新なアイディアを発想できる 「その分野のことはよく分からないから」、「クリエイティブなアイディア・マン（ウーマン）じゃないから」と諦めている人は多い。良いアイディアを創出するためには、「ちょっとしたアイディ …

普段以上に力を発揮出来る瞬間 先日、あるプロジェクトの最終のミーティングを迎えた。後は、役員等へのプレゼンを残すだけとなった。 当社が携わるプロジェクトの多くは、クライアント様の社内にプロジェクトチームを組織して …